вверх

Годовой отчет 2012

Социальный отчет 2012

Инновационное развитие

Инновационная деятельность Общества направлена на развитие, создание и продвижение использования в компании передовых технологий на постоянно возобновляемой основе.

Программа инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» до 2016 года (далее — Программа) утверждена Советом директоров и одобрена Рабочей группой по развитию частно-государственного партнерства в инновационной сфере при Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям. В ноябре 2012 года Программа была скорректирована.

Общество определяет следующие основные направления инновационного развития:

  • внедрение высокотехнологичного оборудования и передовых технологий;
  • совершенствование бизнес-процессов и системы управления инновационным процессом;
  • повышение энергосбережения и энергоэффективности;
  • повышение экологичности;
  • совершенствование системы контроля качества;
  • разработка и реализация инновационных услуг и продуктов для продвижения на существующих и новых рынках сбыта;
  • сотрудничество с высшими учебными заведениями и научными организациями;
  • сотрудничество с инновационными предприятиями малого и среднего бизнеса.

В связи с передачей ОАО «ФСК ЕЭС» полномочий Единоличного исполнительного органа ОАО «Холдинг МРСК» в июле 2012 года принято решение об объединении программ инновационного развития и формировании единого плана НИОКР в целях исключения дублирования работ и мероприятий.

В 4-м квартале 2012 года завершился подготовительный этап реализации Программы с упором на внедрение и апробирование ранее разработанной необходимой нормативной базы, регламентирующей инновационную деятельность Общества и его ДЗО, управление инновационными проектами, формирование среды для реализации плана НИОКР.

Кроме того, уточнен сводный план НИОКР, сформированный согласно Положению об отборе инновационных проектов ОАО «Холдинг МРСК» и утвержденный Коллегией НТС Общества. Перечень тематик сводного плана НИОКР на 2012 год скорректирован по результатам рассмотрения и согласования технических заданий, конкурсного отбора исполнителей, обсуждения и согласования тематики НИОКР в рамках профильных секций НТС Общества и рекомендован к включению соответствующих титулов НИОКР в Программы ДЗО в рамках их корректировки. Он включает 159 работ (из которых 51 НИОКР, переходящая с 2011 года) с общим финансированием на 2012 год в размере 899,67 млн руб.

За 2012 год законтрактовано 60 НИОКР. В отчетном периоде в стадии выполнения находилось 112 работ (из запланированных 159 работ), по которым осуществлено финансирование в размере 729,56млн руб., что составляет 46 % от плана финансирования собственных программ НИОКР ДЗО 2012 года.

В 2012 года завершено выполнение 31 НИОКР с общей стоимостью договоров 212,36 млн руб.

В рамках взаимодействия с научно-исследовательскими центрами в декабре 2012 года было подписано Соглашение между ОАО «Холдинг МРСК» и Сколковским институтом науки и технологий. Сколковский институт науки и технологий (далее — Сколтех) — научно-образовательная организация, созданная с целью подготовки специалистов международного уровня, развития науки и разработки технологий с целью ускоренного роста и обеспечения конкурентоспособности экономики Российской Федерации.

На регулярной основе Общество и его ДЗО сотрудничают с учебными заведениями, осуществляющими подготовку специалистов по профильным специальностям. В рамках соглашений проводятся тематические занятия и экскурсии на учебных полигонах, а также дни открытых дверей. Кроме того, представители Компании и ее ДЗО участвуют в заседаниях аттестационных комиссий по защите дипломных проектов, а научно-педагогический состав ВУЗов привлекается к выполнению исследований и разработкам в рамках деятельности по реализации планов НИОКР ДЗО. Проводится планомерная целевая подготовка кадров в вузах, обучение по программам дополнительного профессионального образования и повышения квалификации.

В отчетном году вузами выполнялось 14 НИОКР по заказам ДЗО с общей стоимостью договоров 70,2 млн руб. и фактическим финансированием в размере 24,2 млн руб.

СОТРУДНИЧЕСТВО ДЗО С ВУЗАМИ В ЧАСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ НИОКР

ДЗО-заказчик Наименование ВУЗа
ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Вятский государственный университет
ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Нижегородский государственный технический университет
им. Р. Е. Алексеева
ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Рязанский государственный радиотехнический университет
ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт)
ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Удмуртский государственный университет
ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Ижевский государственный технический университет
ОАО «Янтарьэнерго» Калининградский государственный технический университет
ОАО «Кубаньэнерго» Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт)
ОАО «Кубаньэнерго» Кубанский государственный аграрный университет
ОАО «МОЭСК» Московский энергетический институт (технический университет)
ОАО «Тюменьэнерго» Новосибирский государственный технический университет
ОАО «Тюменьэнерго» Томский политехнический университет (Национальный исследовательский)

В части совершенствования бизнес-процессов и развития информационных технологий работа в отчетном периоде была направлена на методологическую подготовку среды для внедрения комплексной системы управления производственными активами (далее — СУА) в ДЗО Общества, осуществляющими передачу и распределение электроэнергии. В частности, разработан и утвержден типовой стандарт управления производственными активами указанных ДЗО. Кроме того, разработана Концепция построения единой системы нормативно-справочной информации Общества и его ДЗО в области управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования (Концепция НСИ в области ТОиР). Подготовлены основные справочники для проведения паспортизации: единый классификатор оборудования, классификатор параметров и атрибутов состояния оборудования, справочник марок оборудования, справочник нормативных значений марок оборудования, справочник структур и шаблонов типовых технических мест.