Обращение Председателя Правления

Председатель
Правления
О.М. Бударгин

Итоги отчетного периода показали, что Общество – крупнейшая в россии и мире электросетевая компания – продолжает уверенно двигаться вперед, успешно реализуя приоритетные направления деятельности.

УВАЖАЕМЫЕ АКЦИОНЕРЫ!

Прошедший год стал для Общества важным этапом в решении стратегических задач, поставленных высшим руководством государства, по эффективному развитию отечественного электросетевого комплекса, его дальнейшей модернизации на инновационной и высокотехнологической основах.

За отчетный период было введено в эксплуатацию 50 наиболее значимых электросетевых объектов, в том числе в рамках реализации проектов федерального уровня. Был осуществлен частичный ввод в эксплуатацию автоматизированной системы учета электроэнергии в рамках реализации Комплексной программы мер по снижению сверхнормативных потерь электроэнергии в распределительных сетях на территории республик Северного Кавказа в 2010–2013 гг. объемом финансирования в 5,3 млрд руб.; ввод в строй объектов внешнего энергоснабжения для шахты «Распадская» и повышение надежности электроснабжения Междуреченского района Кемеровской области; технологическое присоединение нефтеперекачивающих станций (НПС-2 и НПС-3) ЗАО «Каспийский Трубопроводный Консорциум – Р» (КТК-Р) общей стоимостью работ 3,3 млрд руб.; реновация кабельной сети в г. Санкт-Петербурге.

ОАО «Кубаньэнерго» (дочерняя компания Общества) реализует 16 инвестиционных проектов (общий объем инвестиций оценивается в 30,7 млрд руб.) в рамках Программы строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, среди которых реконструкция и строительство:

• пяти подстанций классом напряжения 110 кВ суммарной установленной мощностью 340 МВА;
• 9 линий электропередачи классом напряжения 110 кВ общей протяженностью 198 км, в том числе 150 км воздушных и 48 км кабельных линий;
• распределительной городской электрической сети (6–10 кВ) общей протяженностью 807 км в четырех районах Сочинского энергорайона.

Завершено строительство подстанций ПС 110 кВ «Краснопольская» в г. Челябинске, ПС 110/10 кВ «Северная долина» в г. Санкт-Петербурге, ПС 110/10 кВ «Эрьзя» в г. Саранск, ПС 110 кВ «Верещагинская» в районе Большого Сочи. Пуск этих и многих других новых объектов электроэнергетики придал мощный импульс социально-экономическому развитию регионов, повышению их инвестиционной привлекательности, обеспечению энергетической безопасности и надежности электросетевого комплекса России в целом.

В 2012 году были приняты решения, реализация которых во многом способствует успешному решению задач, стоящих перед Обществом. Утверждено Положение о Единой технической политике вэлектросетевом комплексе Российской Федерации, которое вводит общие стандарты для всего электросетевого комплекса страны, синхронизирует и унифицирует работу магистральных и распределительных сетей, создает условия для дальнейшего инновационного развития электросетевого хозяйства, в том числе по внедрению технологий Smart Grid.

Самое пристальное внимание в отчетном году по-прежнему уделялось вопросам технического перевооружения, реконструкции и обновления производственных фондов, на эти цели было направлено 75 млрд руб. (без НДС). Внедренная автоматизированная система управления проектами позволила заметно повысить эффективность строительства важнейших инвестиционных проектов в части сроков, стоимости и качества работ. Кроме того, в минувшем году компаниями Холдинга были реализованы Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности, в рамках которых удалось достигнуть значительного снижения объема потерь электрической энергии, несмотря на существенное увеличение ее отпуска.

Прошедший год войдет в историю как год серьезных природных испытаний. Ураганные ветра, небывалые в истории нашей страны снегопады, резкая смена заморозков и оттепелей, наводнения и т. д. зачастую приводили к нарушениям электроснабжения потребителей. С серьезным бедствием региональная компания не могла бы справиться отдельно. Вот почему в экстраординарных ситуациях, как, например, это было в пострадавшем Крымске, требовались скоординированные коллективные усилия. Хорошо зарекомендовала себя тактика оперативного наращивания ремонтно-восстановительной группировки посредством формирования объединенного мобильного резерва. Руководство Минэнерго России высоко оценило по-настоящему героическую работу электроэнергетиков по восстановлению в кратчайшие сроки обесточенных потребителей.

Крайне важно, что прошедший год стал значимой вехой в реализации решений Президента Российской Федерации и Правительства РФ по консолидации электросетевого комплекса. Исполнение ОАО«ФСК ЕЭС» с 10.07.2012 полномочий Единоличного исполнительного органа ОАО «Холдинг МРСК», а затем создание ОАО «Россети» стали знаковыми в этом процессе. Тем самым был обеспечен единый подход к реализации технической политики и принципов управления электросетевым комплексом России, проведению единой инвестиционной, финансово-экономической и кадровой политики, планомерному снижению издержек. Можно с уверенностью сказать, что формирование единых правил повысило уровень надежности электроснабжения, а также прозрачность иэффективность в вопросах технологического присоединения потребителей.

Вот только несколько цифр. В 2012 году количество заключенных договоров техприсоединения возросло на 22 %, а рост выполненных договоров заявителей категорий до 15 кВт составил 25 % изаявителей категорий от 15 до 150 кВт – 27 %. Обеспечено это было за счет того, что Компания вместе с Федеральной сетевой компанией и рядом других крупных игроков электроэнергетического сектора активно вели и продолжают вести работу по упрощению и удешевлению процедуры технологического присоединения новых потребителей. Мы и впредь будем настойчиво осуществлять поставленную руководством страны задачу сделать эту процедуру более прозрачной и доступной.

Другим важным направлением совместного развития инновационной деятельности в минувшем году стало принятие решения об объединении программ инновационного развития Компании и ОАО «ФСК ЕЭС» и формировании единого плана НИОКР. Данная интеграция позволит исключить дублирование работ и мероприятий и добиться качественно иных результатов.

Мы понимаем, что эффективно развить потенциал компании возможно лишь, находясь в тренде основных мировых тенденций развития. В связи с этим мы последовательно внедряем новые технологии и методы ведения бизнеса во всех сферах деятельности. В 2012 году было продолжено стратегическое сотрудничество Общества с французской компанией ERDF в части передачи зарубежному партнеру дочерней компании Общества – ОАО «ТРК» – в управление.

В 2013 году, юбилейном для Общества, мы входим в качественно новый этап развития. Убежден, что наличие эффективной команды, поддержка акционеров и инвесторов, а также доверие партнеров иклиентов являются залогом долгосрочной устойчивости электросетевого комплекса. Нет сомнения в том, что Открытое акционерное общество «Российские сети» своей высокоэффективной деятельностью обеспечит качественный прорыв на пути модернизации и синхронного развития магистральных и распределительных сетей и инфраструктуры в интересах долгосрочного обеспечения надежного, качественного и доступного энергоснабжения потребителей Российской Федерации.

В 2012 году разработана и 24.01.2013 одобрена Советом директоров Сводная инвестиционная программа на период 2012–2017 гг. В рамках ее реализации планируется выполнить мероприятия по снижению потерь более чем на 6,2 млрд кВт*ч.

Председатель Правления ОАО «Россети», О. М. Бударгин
ОАО «ФСК ЕЭС»